Oktavianus Waruwu

Pertemuan ke lll Oktavianus Waruwu  Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja 3 Tahun ke Depan (Studi Kasus: Perusahaan Retail UMKM "Toko Sinar Jaya") 1. Latar Belakang Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi aspek penting dalam mendukung kelangsungan operasional sebuah organisasi atau perusahaan. Toko Sinar Jaya sebagai usaha retail kecil yang bergerak di bidang penjualan kebutuhan rumah tangga perlu mempersiapkan tenaga kerja yang sesuai agar mampu menghadapi tantangan bisnis, meningkatkan pelayanan, dan bersaing di era digital. 2. Tujuan Perencanaan SDM Menentukan jumlah kebutuhan tenaga kerja 3 tahun ke depan. Menyesuaikan kebutuhan tenaga kerja dengan perkembangan usaha. Menjamin ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai bidangnya. 3. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan kondisi sekarang, Toko Sinar Jaya memiliki 5 orang karyawan : 2 orang kasir 2 orang pramuniaga/gudang 1 orang administrasi Seiring meningkatnya permintaan pelangg...

Pertemuan ke II Oktavianus waruwu Pendahuluan Setiap organisasi, baik dalam skala besar maupun kecil, sangat bergantung pada kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki. SDM merupakan aset penting yang tidak hanya berfungsi sebagai tenaga kerja, tetapi juga sebagai penggerak utama dalam pencapaian visi dan misi organisasi. Tanpa SDM yang memadai, strategi bisnis yang dirancang dengan baik tidak akan terlaksana secara optimal. Pada konteks Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), pengelolaan SDM sering kali menjadi tantangan tersendiri. Banyak UMKM yang berfokus pada aspek produksi dan pemasaran, namun kurang memperhatikan analisis kebutuhan SDM yang terstruktur. Hal ini menyebabkan ketidakseimbangan antara permintaan pasar dan kapasitas tenaga kerja yang tersedia. Tulisan ini menganalisis kebutuhan SDM pada salah satu UMKM kuliner, yaitu Toko Roti “Manis Berseri” yang berlokasi di wilayah perkotaan. Dengan semakin tingginya permintaan produk, baik secara offline ...